2 варианта развития бизнеса
по франшизе «Клиники Столицы»

От выбранного формата будет зависеть размер инвестиций, площадь помещения и количество сотрудников в штате.

Сеть из 6 собственных отделений и 13 точек,
открытых по франшизе партнёрами «Клиники Столицы»

С момента открытия первого медицинского центра в 2009 году по программе государственно-частного партнёрства с институтом Склифосовского «Клиники Столицы» выросли до 19 отделений в Центральном, Южном и Северо-Кавказском регионах России.
Ценность, которую мы передаём партнёрам:
  • icon
  • icon
  • icon
  • icon
  • icon
  • img
    Большой спектр лабораторных исследований: более 1720 видов анализов
  • img
    Высокие стандарты качества оказания медицинских услуг
  • img
    Налаженное сотрудничество с 8-ю ведущими лабораториями- партнёрами, осуществляющими услуги по расшифровке результатов анализов
  • img
    Эксклюзивное партнёрство
    и возможность масштабировать бизнес:
    каждый второй партнёр открывает более 1-го отделения
    по франшизе в своём регионе
  • img
    Внедрение современных технологий и инновационных решений направленных на развитие качества медицинских и лабораторных услуг внутри сети и в отрасли
Глобальная стратегия сети «Клиники Столицы» направлена на повышение узнаваемости бренда и рост числа партнёров, создание «карманной» медицинской карты, развитие превентивной медицины среди населения.

Стабильно высокий спрос на медицинские и лабораторные услуги в России

Показатели развития рынка медицинских
и лабораторных услуг тому подтверждение:
  • С 2016 по 2020 годы объём
    российского рынка
    медицинских
    и лабораторных услуг вырос
    на 21,5%
  • Расходы населения на платные
    медицинские услуги выросли
    на треть
    на фоне пандемии
  • Общий оборот медицинских
    организаций,
    оказывающих
    платные услуги, за 7 месяцев 2021
    года составил 318,5 млрд рублей
  • За 2021 год россияне
    в среднем потратили порядка
    13 000 рублей на платные
    медицинские услуги
Темы превентивной медицины и заботы о своём здоровье вызывают всё больший интерес как среди населения, так и на государственном уровне. Вместе с ними растёт спрос на лабораторные исследования и комплексные обследования, направленные на выявление патологий на ранних этапах развития.

Услуги в отделениях сети «Клиники Столицы»

«Клиники Столицы» оказывают широкий спектр услуг в среднем ценовом сегменте. Конкурентоспособные цены на услуги обеспечены за счёт централизации лабораторных исследований.
Лабораторные анализы
Приём врачей
Взятие биоматериала
Услуги выезда
Манипуляции

Подробная инструкция для запуска франшизы и поддержка на каждом этапе

В рамках сотрудничества головная компания осуществляет передачу ноу-хау, проводит обучение партнёра, консультирует по вопросам запуска отделения и оказывает дополнительные услуги. Все этапы запуска разделены на бизнес-процессы и подробно описаны в «Учебнике Партнёра АМУ «Клиники Столицы»», разработанном
для расширения собственной сети и франчайзи-партнёров.
Ключевые бизнес-процессы, описанные в «Учебнике Партнёра АМУ «Клиники Столицы»»
- Регистрация юридического лица
- Подписание пакета основных договоров
- Получение санитарно-эпидемического заключения
- Получение лицензии
- Критерии к выбору месторасположения и оценке проходимости,
- Требований к помещению
- Формы договора аренды
- Получение санитарно-эпидемического заключения
- Получение лицензии
Ремонт помещения
- Производство и установка рекламных конструкций
- Закупка оборудования, мебели, оргтехники
- Поставка расходных материалов
- Методические рекомендации по поиску сотрудников
- Портреты целевых кандидатов
- Внутренние регламенты по подбору сотрудников
- Формы договоров
- Проведение заключительного этапа собеседования с кандидатами
- Передача должностных инструкций
- Инструкции по технике безопасности
- Стандарты обслуживания клиентов
- Стандарты качества медицинского обслуживания
- Чек-лист административного персонала
- Кодекс медицинской сестры
- Инструкция забора и технология взятия биоматериала
- Правила работы с кровью
- Номенклатура выполняемых исследований
- Инструкции по работе с корпоративным ПО
- Инструкция по проведению мероприятий по ликвидации аварийной ситуации при работе с биожидкостями
- Передача технологий аттестации сотрудников
- Передача рекламных материалов:
1. Элементы наружной рекламы: вывеска, график работы, рекламные щиты и перетяжки
2. Элементы внутреннего оформления кабинетов
3. Передача принципов размещения рекламы в СМИ
4. Помесячный план рекламных мероприятий
5. Передача принципов взаимодействия головной компании с партнёром по вопросам рекламы
- Размещение информации о франчайзи-партнёре в приложении
- Предоставление права пользования товарным знаком
- Маркетинговое сопровождение, лидогенерация
- Подключение партнёра к корпоративному информационному порталу
- Подключение к CRM-системе: программные обеспечения «Лабораторная информационная система» и «Единое информационное пространство»
- Подключение к программному обеспечению Mango для использования телефонии
Тщательно продуманная стратегия запуска бизнеса и подробное описание каждого бизнес-процесса позволяет минимизировать ошибки на старте и подготовить отделение к открытию за 81 день.

План инвестиций для каждого формата бизнеса по модели «Клиники Столицы»

Головная компания предоставляет расходные материалы для оказания лабораторных услуг
и осуществляет транспортировку биоматериала в первый месяц работы в счёт паушального взноса. Выгода франчайзи-партнёра — порядка 234 000 рублей.

Эффективное управление франшизой при поддержке головной компании

На протяжении всего периода сотрудничества головная компания оказывает значимую поддержку бизнеса партнёра: берёт на себя исполнение части процессов, консультирует и передаёт актуальные технологии.
Процессы, осуществляемые головной компанией:
  • 1. Поддержание стандартов работы через выезд команды специалистов головной компании
  • 2. Предоставление доступа к «Лабораторной информационной системе» и подключение партнёра к «Единому информационному пространству»
  • 3. Организация процесса лабораторных исследований
  • 4. Выдача заключений по лабораторным исследованиям
  • 5. Предоставление права пользования приложением «Культура здоровья»
  • 6. Ведение рекламной кампании и лидогенерация
  • 7. Предоставление права пользования товарным знаком
  • 8. Предоставление доступа к ПО Mango для внедрения телефонии
  • 9. Анализ показателей и разработка рекомендаций для выхода
    на плановый уровень прибыли
Консультирование по 10 ключевым бизнес-процессам:
Актуализация старых и внедрение новых технологий
Специальные условия по роялти на первые 3 месяца
  • 1 месяц
    0%
  • 2-3 месяц
    1%
  • с 4 месяца
    3.5%
Помощь со стороны команды специалистов и собственника компании «Клиники Столицы» позволяет на треть сократить операционные расходы и регулярно обновлять технологии.

Структура дохода и ключевые финансовые показатели франшизы

Структура дохода, чистая прибыль, рентабельность и срок окупаемости формата
  • «Лабораторные услуги и приём врачей»
  • «Лабораторные услуги»
  • Лабораторные анализы
    Средний чек: 1 735 рублей
  • Приём врачей
    Средний чек: 900 рублей
  • Взятие биоматериала
    Средний чек: 150 рублей
  • Услуги выезда
    Средний чек: 1100 рублей
  • Манипуляции
    Средний чек: 4545 рублей
Такой формат медицинского центра может обслужить до 1500 пациентов в месяц.
diagram
  • Взятие
    биоматериала
    38,9%
  • Манипуляции
    4%
  • Лабораторные
    анализы
    38,9%
  • Приём врачей
    18%
  • icon
    Ежемесячная
    выручка
    от 1 360 000 a до 1 650 000 a
  • icon
    Ежемесячная
    чистая прибыль
    от 430 000 a до 550 000 a
  • icon
    Период окупаемости,
    месяц
    10
  • icon
    Рентабельность
    по чистой прибыли
    31,9%
  • Лабораторные анализы
    Средний чек: 1 735 рублей
  • Взятие биоматериала
    Средний чек: 150 рублей
  • Услуги выезда
    Средний чек: 1100 рублей
Такой формат медицинского центра может обслужить до 1200 пациентов в месяц.
diagram
  • Взятие
    биоматериала
    38,9%
  • Лабораторные
    анализы
    38,9%
  • Услуги выезда
    0,20%
  • icon
    Ежемесячная
    выручка
    от 1 360 000 a до 1 650 000 a
  • icon
    Ежемесячная
    чистая прибыль
    от 430 000 a до 550 000 a
  • icon
    Период окупаемости,
    месяц
    10
  • icon
    Рентабельность
    по чистой прибыли
    31,9%

Партнёры могут открыть до 5 отделений по франшизе в своём городе и соседних регионах

Головная компания предоставляет эксклюзивное право на открытие отделений по франшизе в закреплённом за партнёром регионе.
Партнёрами «Клиники Столицы» могут стать:
  • 1. Владельцы действующих
    медицинских клиник
    Ребрендинг действующей клиники, присоединение к известной сети
    с налаженными и проверенными временем технологиями позволит выйти на новый уровень прибыли
    с минимальными затратами
  • 2. Руководители медицинских
    учреждений
    Имеете опыт в управлении медицинским учреждением? Открытие собственной клиники позволит выйти на новый уровень и масштабировать деятельность.
  • 3. Врачи, желающие развить
    собственный бизнес
    Мечтаете руководить собственной медицинской клиникой?
    Франшиза с подробным планом запуска и продуманной технологией управления позволит осуществить мечту в короткие сроки
  • 4. Предприниматели,
    интересующиеся темой медицины
    Франшиза позволит организовать прибыльный бизнес в нише медицинских и лабораторных услуг с использованием проверенных технологий.
Приоритетными направлениями для развития франчайзинговой сети являются города в радиусе 400 км от Москвы, где базируется центральная лаборатория компании.

Каждый второй партнёр открывает более 1 отделения по франшизе.

Успейте занять свой регион
и присоединиться к сети «Клиники Столицы»
Дополнительные преимущества, которые даст сотрудничество:
icon
Уверенность в стабильности и надёжности бизнеса
icon
Обмен опытом с головной компанией и партнёрами сети
icon
Возможность масштабирования бизнеса и кратного роста прибыли